Lezing Netwerk Zorg & Welzijn 5 maart 2012

Op maandag 5 maart a.s. zal Nawelle Sabir (directeur Wijkzorg, Savant Zorg) een lezing verzorgen voor Alumni VBI.

In de langdurige zorg vormen de dubbele vergrijzing waarbij mensen steeds langer thuis blijven wonen met chronische, complexe ziekebeelden en daarbij een budgettaire en personele schaarste de vraagstukken waarop deze sector antwoorden wil vinden. Op dezelfde manier doorgaan als zorginstelling is geen optie. Veranderingen in wet- en regelgeving volgen zich in snel tempo op. Zorginstellingen moeten telkens alle zeilen bijzetten om te kunnen blijven voldoen aan deze door bureaucratische regelgeving gecontroleerde sector. Daarbij heeft de sector te maken met steeds mondiger clienten die hoge eisen stellen aan de gewenste servicegraad, een lage betalingsbereidheid tonen voor verleende diensten omdat burgers langdurige zorg in Nederland als een recht zien waarop naar behoefte in de breedte aanspraak kan worden gemaakt vanuit de AWBZ. De steeds toenemende druk op de AWBZ vraagt om een maatschappelijke kanteling in denken bij ons allen. Van zorgmedewerkers die jarenlang met bezieling gezorgd hebben voor clienten, wordt opeens gevraagd om de noodzaak aan deze zorg ter discussie te stellen en te sturen op zelfredzaamheid en eigen regie: "zorgen met de handen op je rug".

Tijdens deze lezing zal Nawelle Sabir meerdere actuele vraagstukken de revue laten passeren waarbij zij de deelnemers wil uitnodigen om mee te denken in baandoorbrekende oplossingen. Daarnaast zal zij ook aan de hand van diverse lopende projecten schetsen hoe Savant Zorg ondernemerschap toont in deze boeiende zorgmarkt .

Nawelle Sabir is sinds 2008 als directeur thuiszorg werkzaam voor Savant Zorg, organisatie voor thuiszorg, verpleeghuizen en verzorgingshuizen in regio Helmond. Daarnaast zit ze in het bestuur van Stichting Sociale Gezondheid Deurne en is lid van de Raad voor zorglogistiek i.o.
Vanuit haar huidige functie is Nawelle Sabir tevens bestuurlijk betrokken bij diverse transmurale samenwerkingsverbanden met ziekenhuizen en huisartsen die zich tel doel stellen om de kwaliteit van de zorgverlening in de keten te verbeteren.
Daarvoor heeft zij als interim-manager voor diverse zorginstellingen in de VVT en gehandicaptenzorg gewerkt. Vanaf het eerste moment dat zij in 2003 de overstap maakte naar de zorgsector, voelde zij zich als een vis in het water. Als bedrijfskundig ingenieur heeft zij daarvoor meerdere jaren voor Philips in Europa gewerkt. Een mooie tijd, doch zonder echte bezieling voor het eindproduct en afnemer in de keten. In de zorgsector vond zij als bedrijfskundig manager alle facetten van het ondernemerschap met bovendien een duidelijke maatschappelijke meerwaarde.