Op een prachtige locatie in Maarn, De Tussentijd, is een mooie coachingssessie gehouden onder leiding van Jos Niesten. Jos houdt zich bezig met thema's als persoonlijke en organisatie transformatie. Hij werkt vanuit het principe dat we de wijsheid al in onszelf hebben. De meer dan 30 jaar ervaring bij Philips, KPMG Consulting en als vrij ondernemer vormen de basis voor zijn aanpak.

De workshop was opgedeeld in drie delen: de film "The legend of Bagger Vance", persoonlijke reflectie en de Reis van de Held. Lees meer.

Faculteitslezing Ton de Kok

De titels van de uitnodiging beloofde een faculteitslezing van Ton de Kok met veel prikkelende uitspraken. Immers, welke manager wil erkennen dat kwetsbaar opstellen van jezelf de sleutel is tot verbetering van logistieke ketens? Toch blijkt uit empirisch onderzoek van Ton de Kok dat je héél veel geld kunt verdienen wanneer je jezelf openstelt voor verbeteringen in jouw eigen organisatie en discipline.

In de presentatie ging Ton nog een stapje verder door te stellen dat Amerikaanse bedrijven van een veel groter verbeteringspotentieel gebruik maken doordat hun managers zich veel kwetsbaarder opstellen dan hun Europese collega’s. Lees meer.

Na drie jaar in het bestuur van alumni VBI te hebben gezeten, vele activiteiten en ideeën te hebben ontplooid, zal Mark Dabekaussen het bestuur van de VBI verlaten. En zal hij betrokken blijven om de vereniging op andere manieren te steunen. Via deze weg willen wij Mark nogmaals hartelijk bedanken voor zijn inzet!

Behalve een afscheid van Mark betekent dit ook dat er ruimte is om een nieuwe bestuurder te kunnen verwelkomen. Hiervoor zijn wij op zoek naar een enthousiaste alumnus welke plaats wil nemen binnen het bestuur om zijn of haar sociale netwerk met studenten en alumni uit te bouwen en bovenal op enthousiaste wijze de vereniging wil leiden in nieuwe initiatieven.

Naar aanleiding van de laatste coachingsessie die plaatsvond op 8 juni geven twee alumni hun ervaring weer:

‘Leef nu, durf af en toe ver weg te kijken en koester je geschiedenis. Met deze zin wil ik diverse zaken zeggen.

Om te beginnen vind ik het van groot belang, om te leren van gebeurtenissen uit het verleden. Het vieren van succesverhalen binnen VBI-coaching is essentieel voor het verankeren van de kwaliteit en voor het opbouwen van een cultuur. Successen bereiken we tijdens de coachingsbijeenkomsten. Contacten worden daar gelegd en verbindingen worden gemaakt. Coach en coachee vinden elkaar en vaak leidt dit tot verrassende, diepgaande en constructieve gesprekken. Lees meer.

Ongeveer 25 bedrijfskundigen die professioneel met inkoop te maken hebben, zijn 1 april j.l. naar het Paviljoen getogen voor een boeiende lezing van professor van Weele en verfrissende contacten met beroepsgenoten. Professor van Weele leidt het gezelschap in zijn lezing van de wereld van vandaag via de wereld van morgen naar de wereld van overmorgen. Hierbij wordt het lokale bedrijfsperspectief van de bedrijfskundige opgetild naar het mondiale perspectief van de wereldeconomie. In de lezing zet professor van Weele lokale bedreigingen om naar mondiale kansen om vervolgens weer terug te komen op samenwerking, zijnde de essentie van waardecreatie. De kwaliteit van de samenwerking bepaalt in belangrijke mate de totale waarde die voor alle partijen gecreerd wordt. Lees meer.

Met ir.dr.Simme Douwe Flapper als gedreven expert en een gemengd publiek van alumni en studenten zijn de faculteitslezingen van start gegaan met als onderwerp voor de eerste lezing: Hergebruik.

De alumni konden al bij de ontvangst met een broodje de typische paviljoenlucht opsnuiven. Bij de broodjes werden wederom ‘oude’ studiegenoten herkend en nieuwe contacten gelegd. De tafels in de zaal stonden al in werkopstelling om aan de slag te gaan met de case die dhr. Flapper had voorbereid. Lees meer.

Presentie en management van menslievende zorg

Is alles wat in de zorgsector gepresteerd wordt ook automatisch ‘zorg’? Prof. dr. Andries Baart, geestelijk vader van de presentietheorie, plaatst hier kanttekeningen bij. Zorg, en dan bedoelen we goede zorg, is een inhoudelijke kwaliteitsmaat, waarin de relatie tussen mensen tot uitdrukking komt, die betekenis heeft voor zorgdrager en zorgvrager. Anders gezegd: goede zorg veronderstelt een relatie; zorg is een manier van doen, in op unieke mensen afgestemde betrekkingen, waarbij de zorgdrager ook afstemt op zichzelf. Hoe geef je als manager, als bedrijfskundige, leiding aan goede zorg en aan presente medewerkers? En hoe maak je vervolgens als instelling, in dit geval het St. Elisabethziekenhuis in Tilburg, duidelijk dat je staat voor goede zorg in een present programma? Lees meer.

Bij het vak Ondernemerschap worden alumni ingezet als coach voor studenten bij het maken van hun businessplan. Op deze pagina vindt u de algemene informatie over het vak dat betrekking heeft op de inzet van alumni. Ervaringen van een docent, alumnus en ondernemer vindt u hier:

- Interview met professor Verhoef
- Interview met alumnus Peter van der Voort
- Interview met ondernemer Tjeu Naus

Mocht u geinteresseerd zijn in een rol als coach, dan kunt u contact opnemen het secretariaat, vbi@tue.nl.

Schoots, die als interim-manager te maken heeft gehad met veel verschillende aspecten van management, stelde de vraag waar de belangstelling van de groep aanwezigen naar uitging: naar Relaties of naar de Dilemma’s waar een Interim manager mee te maken kreeg. Gaande weg de avond zouden alle onderwerpen min of meer aan bod komen. Er is kort stilgestaan bij de invoering van de Diagnose Behandel Combinatie (DBC), functiegerichte budgettering en de nieuwe financieringswijze van Mw. Borst. Vervolgens werd ingegaan op de vreemde organisatie die een Ziekenhuis heet. De avond is geëindigd met een interessante discussie over hoe men anders om zou kunnen gaan met kosten. Zou een ziekenhuis de verschillende functies als aparte “profit centers” kunnen inrichten, waarbij een arts een ruimte huurt, inclusief apparatuur en verpleegkundige ondersteuning? Het ziekenhuis als commercieel bedrijf? Lees meer...