Het bestuur wil je graag uitnodigen voor de ALV op maandag 30 januari a.s. en wenst je Prettige Feestdagen en een Voorspoedig 2012!
Lees meer.

Bijzondere Algemene Ledenvergadering

Maandag 19 september is er een Bijzondere Algemene Ledenvergadering. De ALV zal plaatsvinden in Eindhoven, in de Zwarte Doos op het TU/e terrein, zaal 1.04 op de eerste verdieping. U bent vanaf 18.30 uur welkom voor het nuttigen van een broodje en om 19.30 uur zal de ALV beginnen. Na afloop van de ALV kan nog nageborreld worden.

Shawls en dassen op het Lustrum 2011

Nog vijf maanden en dan is het zover, hét negende Lustrum van Alumni VBI.

We willen dit Lustrum niet zomaar voorbij laten gaan en organiseren op 2 september a.s. samen met de faculteit jouw reünie! Het geeft je de gelegenheid om je oude studievrienden weer eens te ontmoeten, op het TU/e-terrein. Alle Alumni (dus ook niet-leden) zijn van harte welkom bij dit feest. Lijkt het je leuk er bij te zijn? Zet deze datum dan vast in de agenda. Je kunt je aanmelden door een e-mail te sturen naar alumnivbi@tue.nlmet als onderwerp ‘2 september 2011’ en je naam. Je ontvangt daarna z.s.m. de officiële uitnodiging.

Ken je Alumni die het ook leuk vinden om te komen, maar geen lid zijn van Alumni VBI? Schroom niet hen ook uit te nodigen en laat ze een e-mail sturen naar alumnivbi@tue.nl. Lees meer.

Uitnodiging Faculteitslezing dr. Ir. J.J. Berends

Verslag Faculteitslezing professor Van der Aalst

Voorafgaand aan de lezing van professor Van der Aalst over process mining ontmoetten de geïnteresseerden elkaar in het BDK-paviljoen. Onder het nuttigen van een broodje werd kennisgemaakt met andere bdk-alumni met hetzelfde interessegebied. Tegen zever uur konden we met en 25-tal alumni naar de zaal voor de lezing over process mining. Lees meer.

Volgend jaar juni vieren we het 9e lustrum van onze studie, Technische Bedrijfskunde, de bakermat van onze carrières (ligt dat lekker, zo’n bakermat?). Een lustrum, ziet u het al voor u?

Een ‘lustrumcommissie’ met bestuursleden en gewone leden, een ‘kartrekker’ die de leiding op zich neemt en op de betreffende dag ‘organiseren’ we een ‘workshop/minicongres/feest’. Het enige dat dan nog rest is om u op de betreffende dag van de bank te trekken en deel te laten nemen aan de activiteiten…

Worden we hier blij van? Hmmm, lastig.
Gaat het veel energie kosten? Zeker. Lees meer.

Cyclus ‘Duurzaam Verbeteren’ succesvol afgerond

Op 15 november was een groot aantal Alumni VBI-leden en een grote groep TBG-studenten a anwezig bij de afsluiting van de 2010-cyclus ‘Duurzaam Verbeteren’; totaal zo’n 30 personen. Het onderwerp was ‘het zorg-eigene van de zorg-organisatie’. Inleider was Jaap van de Mei, interim-manager in de care-sector. Hij publiceerde begin 2010 het boek Fatale en Vitale Spiralen in de Zorg.De inleiding gaf al snel stof tot discussie over focus op patiënt en primair proces. Lees meer.

De tijd vliegt...

... en zo is het alweer ruim 4.000 dagen geleden dat je (na een enerverende intro-week) onwennig plaatsnam op de collegebanken van het "noodgebouw" om je te storten op je studie Technische Bedrijfskunde. Dus de hoogste tijd om elkaar (startjaar +/- 1998) weer eens te zien. En wel op zaterdag 13 november 2010 (van 15:00u-19:00u) in Eindhoven! Lees meer.

Een prikkelende avond met de ProductOntwikkelingsGame!

Het leverde ons in Duitsland de kwalificatie “Totentreter” op.Ik heb als management-trainer/consultant, menig managementteam getraind in het stellen en bereiken van doelen. En daarbij heb ik vaak de sport als metafoor gebruikt.

Wie aan managementtrainingen heeft deelgenomen kent ongetwijfeld de positieve kant van de sport-metafoor Hoe een managementteam net als een voetbalteam een gezamenlijke visie op een te bereiken doel ontwikkelt.En dat de teammanager alle teamleden daar voortdurend aan herinnert.Ik herkende iets in de aanpak van Van Marwijk dat mij aansprak. Lees meer.

Al jaren brengen Alumni VBI en Industria samen het blad SCOPE uit. Het wordt door alumni, medewerkers en studenten van de faculteit Industrial Engineering en het bedrijfsleven ontvangen als een vakblad. De hoofdredactie en het Alumni VBI bestuur hebben een discussie gehad over de toekomst van SCOPE. Hieruit is naar voren gekomen dat de SCOPE voor beide verenigingen belangrijk is voor de aansluiting met hun omgeving en dat het op een zeer positieve manier wordt ontvangen door het hoge kwaliteitsniveau van het blad. Echter, er is geconstateerd dat het blad eerder met Industria dan met Alumni VBI wordt geassocieerd.

SCOPE wordt per december 2010 in een nieuw jasje en met betere inhoud gelanceerd; in deze vernieuwde vorm is tevens meer ruimte ontstaan voor inbreng vanuit het bedrijfsleven. Zie hier de kans voor alumni om zichzelf of hun bedrijf in beeld te brengen bij meer dan 1200 studenten, meer dan 1200 alumni en binnen de academische wereld. Heb je een interessant onderwerp dat je wilt delen met vakgenoten van nu en weleer, neem dan contact op via scope@industria.tue.nl.

Gezocht: bedrijfskundige met proceskennis voor bijdrage aan college

Voor het 1e jaars vak Inleiding Technische Bedrijfskunde is de Faculteitop zoek naar iemand met kennis van een productieproces (bijvoorbeeld het spuitgieten van een of ander product) en die wat tijd heeft. Dr. ir. H.P.G. van Ooijenissindsvorig jaar vakverantwoordelijk docent voor dit vak,en wil studenten echt een goede beschrijving van een proces willen laten maken (waarbij goed is gedefineerd als iets als: als we op zoek zijn naar hogere kwaliteit, kortere doorlooptijden etc, dan leert de procesbeschrijving mij waar ik het moet zoeken). Lees meer.

Op woensdag 7 aprilstond de lang geprogrammeerde lezing van Geert-Jan van Houtum over onderhoudsprocessenop het programma van Alumni VBI.Onderhoudsprocessen van een organisatie blijken aanzienlijk meer bij kunnen dragen aan de winstgevendheid van de onderneming wanneer ze goed ontworpen en neergezet worden.

De lezing van Geert-Jan bleek een grote aantrekkingskracht te hebben op Alumni bedrijfskunde die werkzaam zijn bij onderhoudsprocessen van productiebedrijven. Samengevat was de lezing van Geert-Jan op alle aspecten geslaagd te noemen. Hierbij nodigde Geert-Jan organisaties die een specifieke vraag hebben op het gebied van onderhoud uit om deze bij de vakgroep neer te leggen. Op deze wijze kan de vraag mogelijk meegenomen worden bij de onderzoeksopdracht van de kapaciteitsgroep. Lees meer.

Ook gaf ir. Peter van de Griendt een toelichting op het LogiZ project van NVZ, ActiZ en vLm. In dit project zijn kennismodules ontwikkeld op het terrein van logistiek in de zorg (zowel patiëntenlogistiek als goederenlogistiek), die gebruikt worden om op een flexibele manier maatwerkopleidingen voor een groot aantal doelgroepen in de zorgsector te realiseren. Dit voorjaar wordt deze werkwijze in een tiental pilot-opledingen uitgetest. Lees meer.

De Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) hecht naast onderwijs en onderzoek grote waarde aan ondernemerschap en innovatie. Via samenwerking met bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties kunnen we onze kennis toegankelijk maken voor de samenleving.

Producten en processen ontwikkelen of verbeteren is een tijdrovende en soms kapitaalintensieve activiteit. Veel mkb-bedrijven hebben al met de TU/e samengewerkt om tot innovatieve oplossingen te komen voor hun organisatie. Lees meer.

Verbetering van de performance van de eigen organisatie is hét aandachtspunt dat bij veel bedrijfskundigen boven op de agenda staat. Doorlooptijdverkorting en tegelijkertijd verbetering van de leverbetrouwbaarheid en bedrijfseconomische performance zijn schijnbaar onverenigbare grootheden. Toch hebben Paul en Rik de uitdaging aangenomen om voorervaren bedrijfskundigen een beschouwing te geven welke modellen en technieken ondersteuning kunnen bieden bij het aangaan van de uitdaging. Paul begint zijn verhaal met de boodschap dat alles wat een ander beter kan moeten we niet zelf willen doen. Lees meer.

Vanaf januari 2010 zal Jan Willem Polman Alumni VBI e-News verrijken met een column. In deze eerste columnt geeft hij een scherpe visie op een gebrek aanmoreel kompas en de mogelijkheden daarvan:

Het wordt steeds zichtbaarder dat organisaties, zowel profit, not for profit en overheidsinstellingen hun moreel kompas kwijt zijn geraakt. Het moreel kompas is een geschreven of ongeschreven lijsje van dingen die je niet doet. Met klanten, met leveranciers, met overheden etc. Winstmaximalisatie, kostenreductie en de maximalisatie van de topmanagerinkomsten drijft alle handelen. Als er één organisatie is die aan de weg timmert met “integriteit”, dan is het wel de politie. Lees meer.