Faculteitslezing 20 september 2010

De ProductOntwikkelingsGame
In 2012 zullen nieuwe producten die in de afgelopen 3 tot 5 jaar zijn geïntroduceerd naar verwachting ruim 35% van de winstgevendheid van bedrijven genereren. Dit is een enorme toename in vergelijking tot de 24% uit 1998. Om dit te bereiken zullen bedrijven de ontwikkelingstijd van nieuwe producten drastisch moeten verkorten van gemiddeld 18 maanden in 2007 tot minder dan 13 maanden in 2010.

Bedrijven die hun ontwikkelingstijd verkorten om als eerste met het nieuwe product de markt te betreden zijn echter lang niet altijd succesvol. Het verkorten van de ontwikkelingstijd kan namelijk leiden tot een te hoge kostprijs van het nieuwe product vanwege sterk gestegen ontwikkelingskosten. Ook kan het versneld naar de markt brengen van het nieuwe product ten koste gaan van de productkwaliteit, bijvoorbeeld doordat er ontwerpfouten worden gemaakt.

De ProductOntwikkelingsGame – hoe werkt het?
In dit spanningsveld moeten ontwikkelingsteams in hun streven naar winstmaximalisatie de doeltreffendheid van interventies in het productontwikkelingsproces nauwlettend in de gaten houden. Hiertoe doet de ProductOntwikkelingsGame zowel een beroep op de inhoudelijke vakkennis over productontwikkeling en -management van de deelnemers als op een succesvolle samenwerking binnen teams. In verschillende spelrondes wordt de effectiviteit van projectdoelstellingen en beslissingen getoetst tijdens het verloop van het productontwikkelingsproces. In elke speelronde bepaalt het team welke beslissingen het beste genomen kunnen worden om de winstgevendheid van het nieuwe product te maximaliseren als de ontwikkeltijd onder druk staat. Het ontwikkelteam vergroten en budgetoverschrijdingen op de koop toenemen? Concessies doen aan de productkwaliteit? Vasthouden aan het oorspronkelijk plan en een verlate marktintroductie accepteren? Of investeren in het doorontwikkelen van een verbeterd nieuw product dat hoe dan ook te laat op de markt wordt geïntroduceerd? De ProductOntwikkelingsGame rekent elke ronde automatisch de gevolgen van de beslissingen door en rapporteert deze terug. Het team dat de hoogste winstgevendheid voor het nieuwe product weet te creëren wint de game.

De ProductOntwikkelingsGame – is het een spel of…?
Na afloop van de ProductOntwikkelingsGame worden de deelnemers ingewijd in de valkuilen en 'trade-offs' van de beslissingen die de productontwikkelingteams hebben moeten nemen. Hieruit wordt duidelijk dat er geen 'golden bullet' is voor het nemen van interventiebeslissingen in het productontwikkelingsproces. Wel wordt glashelder dat de kwaliteit van beslissingen en hiermee het effect op de winstgevendheid van het nieuwe product aanzienlijk kan worden verbeterd als ontwikkelingsteams bepaalde do's en don'ts in acht nemen.

De ProductOntwikkelingsGame – doet u mee?
De ProductOntwikkelingsGame speelt zich in een relatief kort tijdsbestek af en wordt gespeeld door multidisciplinaire teams van innovatieprofessionals. De game is ontwikkeld door dr. ir. Kim van Oorschot en prof. dr. Fred Langerak van de School of Industrial Engineering van de Technische Universiteit Eindhoven.

Wanneer u interesse heeft om te zien hoe uw inzichten leiden tot een betere performance, blijf dan niet thuis en schrijf u in voor de ProductOntwikkelingsGame op 20 september! Vanaf 17.45u bent u welkom in het Paviljoen op het TU/e terrein voor een lichte maaltijd; de game zelf zal om 19.00u beginnen in het Paviljoen. Rond 21.00u zal de game eindigen en is er de mogelijkheid om na te praten tijdens de borrel. Inschrijven voor de game kan door middel van een email naar vbi@tue.nl. In verband met reserveringen ook graag in uw email vermelden of u gebruik wilt maken van de lichte maaltijd.